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张晨光:痴迷机器的“亿元矿工”365bet官网中文版

作者:www.gzlslj.com 时间:2018-9-15 3:07:24

同时,铜川在全省率先出台优化提升营商环境十大行动方案,提出了3450审批时限目标(即3个工作日完成企业开办、4个工作日办结不动产登记、50个工作日完成企业投资一般性建设项目从立项到施工许可证核发),将城市企业用水办理时限压缩至40个工作日,企业用暖办理时限压缩至30个工作日,取消多余的审批环节,清理无效的前置条件,着力打造投资洼地、产业高地和发展福地。

1984年9月后,在华南师范大学政治系政治教育专业学习;1988年7月后,湛江市海康县教育局干部;1989年7月后,湛江市海康县委调研室、县委办秘书组干部;1990年12月后,任湛江市海康县委办公室副主任;1991年11月后,任湛江市海康县委办公室副主任兼县委调研室主任;1992年1月后,任湛江市雷州市(海康县)龙门镇党委书记;1994年12月后,任湛江市委办公室副主任(期间:1995年6月至1997年7月参加中山大学研究生院哲学专业在职研究生班学习);1997年11月后,任湛江市赤坎区委副书记,区政府代区长、党组书记;1998年4月后,任湛江市赤坎区委副书记,区政府区长、党组书记(期间:2000年10月至2002年10月参加西南政法大学民商法专业在职研究生班学习);2003年7月后,任湛江市赤坎区委书记;2004年3月后,任湛江市赤坎区委书记、区人大常委会主任(期间:2006年9月至2009年1月参加暨南大学产业经济学专业在职研究生班学习并毕业,获经济学硕士学位);2007年1月后,任湛江市政府副市长、赤坎区委书记;2007年2月后,任湛江市政府副市长;2008年12月后,任湛江市委常委、秘书长;2011年12月后,任湛江市委副书记、政法委书记,市社工委主任;2013年4月后,任惠州市委副书记,市政府副市长、代市长、党组书记;2013年5月,任惠州市委副书记,市政府党组书记、市长;2018年5月,任广东省工商局局长、党组副书记。

央视网消息:今年43岁的张晨光,每天一上班就开始检修各种煤炭设备。

如今,他是山西晋城煤业集团成庄煤矿运行工区的机电队长,是获过全国五一劳动奖章、煤炭行业技能大师、中华技能大奖等荣誉的亿元矿工。让很多人感到意外的是,这样一位专家能手,是从一名技校毕业生在24年工作中磨砺成长起来的。

从熊孩子到工人院士张晨光从小就对机器很痴迷。小时候,他最喜欢玩儿的,就是拆各种小机器。家里的老式闹钟被他拆了,攒钱买的随身听被他拆了,各种内含机械构造的小玩意儿,不管国产的还是进口的,也不论价格多昂贵,几乎都被他拆了个遍。

那个年代没有电脑也没有手机视频,拆下来的东西只能用脑子记,有时零件一多难免分不清楚。因为拆坏了家里不知道多少东西,他也成了父母眼中的熊孩子。不过拆久了,经验丰富的张晨光便无师自通地学会了组装和维修。技术越来越专业,他对机器也越来越痴迷,想要研究更大更复杂的机器。刚参加工作没多久,赶上成庄矿从国外引进2750米长、投影全长6000米的主提升皮带运输系统,张晨光非常震撼。有一次我看见英国工程师在给主皮带安装PLC控制器,觉得特别不可思议。这个东西和火柴盒一样大小,居然能控制这么大的机器。热爱机器的张晨光一下子就来了兴致。当时有20多个外国专家在煤矿负责安装,他就跟着这些专家学。专家们待了三个月,他就学了三个月。说明书是全英文的,他就查字典,光注释就写了好几本。外国专家用笔记本电脑,他试着使用里面的控制程序,一下子就被迷住了,买来一大堆相关书籍,开始自己学着编程。兴趣是最好的老师。在刻苦钻研中,张晨光渐渐学成了专家。1997年,一台由外国专家安装的机器出现了故障。因为机器还在保质期内,如果自己修坏了,厂商也不能保修。但如果等外国专家过来修,就要整个矿井停产一周时间。以每天2万吨产量计算,一天就损失上千万元。面对这进退两难的境地,张晨光主动请战。你有多大把握?领导试探性的问。我有99%的把握。故障原因很容易就找到了,但困难也出现了。国产的配件,个头儿是进口的三倍,放不进机器里。他就自己动手加工配件,从电板到管道,样样自己来。一个星期后,外国专家来到成庄矿,看着修好的机器问他,你是从哪个公司跳槽过来的?当得知张晨光就是矿上的工人时,外国专家对这个煤矿工人竖起了大拇指,连说perfect(非常好)。做创新创造的带头人由于技术突出,张晨光先后获得了很多荣誉。成了名后他所想的,是怎样把自己的技术传授给年轻一辈的人。2009年,他在一个十几平方米的车间办起培训课堂。2011年年底,他创建了晋煤集团首个大师工作室晨光工作室。皮带远程监控系统就诞生在晨光工作室里。这个耗时两年半才完成的系统实现了井下皮带的地面远程控制,减少了井下控制17部皮带所需要的85个岗位(约138名岗位工人),每年仅人工成本就能节约1380万元。在全集团推广后,每年节约人工成本上亿元,为进入煤炭寒冬,急需减人提效、降本增效的晋城煤业集团破难前行闯出了一条路。晨光工作室不仅是集团首个新型高技能人才培养基地,也承担着科技攻关、技术改造的重任。张晨光带领团队每年针对制约矿井发展的重大课题进行项目攻关,目前已完成EEP仿真设计、井下人车电控自主设计等各类技术创新30余项。因为创新成绩突出,张晨光时常获得奖励。有次单位奖励给他五万块钱,他全部分给了同事。他希望以此鼓励年轻人追求梦想,让他们明白只要你努力就会有回报。(资料参考:央视新闻、中青在线)。

据林海铭介绍,结合黄河南北两岸路网现状及规划情况,先行区规划提出,新增10条总体可行的过河通道,其中包括已开工的“三桥一隧”;生态系统打造方面,按照规划方案,先行区将坚持生态优先,划定生态红线与城市开发边界,合理确定新区开发建设规模和布局形态,整个先行区建设用地规模不高于30%,同时严控建筑高度,构建鹊山-华山景观廊道,形成蓝绿交织、形态优美的生态系统;在强化市政基础设施支撑方面,将规划优质安全的供水工程、适度分散的雨污水处理系统、清洁低碳的能源供应系统等,构建绿色基础设施网络。

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